为进一步推进内控体系建设、夯实学校治理基础，11月25日，上海大学内部控制领导小组组长、校党委副书记、校长刘昌胜，上海大学内部控制工作小组组长、校党委常委、总会计师苟燕楠在行政楼703会议室听取了关于“建设一流内控体系、推进大学治理体系与治理能力现代化”的工作汇报。上海大学内部控制工作小组成员、党政办主任秦凯丰，上海大学内部控制工作小组成员、财务处处长褚贵忠，上海大学内部控制工作小组成员、信息办主任许华虎，上海大学内部控制工作小组成员、审计处处长尹应凯，党政办公室副主任王志良，法务办副主任陈敬根，审计处挂职副处长吕怀立，审计处主管肖平，后勤保障部部长梁亮，后勤保障部副部长、基建办公室主任、校园规划指挥部办公室主任宋建，微电子学院党委书记许烁，悉尼工商学院院长吕康娟，悉尼工商学院副院长方慧，经济学院常务副院长聂永有，上海大学内部控制专家小组成员、经济学院本科教学负责人刘康兵等出席会议。会议由上海大学内部控制工作小组组长、校党委常委、总会计师苟燕楠主持。

我校内部控制工作小组成员、审计处处长尹应凯代表学校内部控制工作小组从“上海大学内控体系建设的原有基础”、“上海大学内控体系建设的探索实践”、“上海大学内控体系建设的未来展望”三个方面全面系统地介绍了上海大学内部控制建设工作的总体推进情况。

财务处、后勤保障部（基建办）、微电子学院、悉尼工商学院分别从各单位“已有的内控建设基础”、“内控建设启动大会以来所做的主要工作”、“建议与展望”等方面做交流汇报。

我校内部控制工作小组成员、信息办主任许华虎从“采购中心”、“合同中心”、“项目管理中心”、“支付中心”四个抓手，“数据化”、“智能化”两个未来发展方向进行了“信息化与内控”的补充汇报。

我校内部控制工作小组成员、党政办主任秦凯丰从“依法治校与内控建设”角度做了补充汇报。

在交流互动环节，我校内部控制工作小组组长、校党委常委、总会计师苟燕楠针对各二级单位的汇报提出了新的工作要求，指出财务工作要在治理模式上发挥综合节点和枢机的作用，后勤基建工作应紧抓核心风险，内控建设一定要打通教育、科研、人事、资产等重点模块，实现信息化与日常工作业务的紧密结合。

会议最后，学校内部控制领导小组组长、校党委副书记、校长刘昌胜做总结讲话。刘校长对我校的内控建设工作予以充分肯定，指出在全校各部门、院系共同努力下，我校内控建设各项工作扎实推进，具有上大特色的内控体系已经落地生根、初显成果。例如，“招投标体系化”、“资产管理规范化”、“经费报销制度现代化”、“信息化建设规模化”、“党政办一站式服务便捷化”等重点工作正稳步推进，并逐步解决我校管理工作的一些痛点和难点。内控建设在提升学校管理能力、推进学校治理体系与治理能力现代化发挥了重要作用。刘校长进一步强调，我校要继续深化内控建设，在规范安全的基础上，努力提高提高师生满意度和获得感，部处在工作中要做到“将难题留给自己，方便留给师生”。内控建设是“一直在路上”的长效工作，我们需要以“干就干成一流、做就做到极致”的决心，发扬钉钉子精神，不断完善制度、简化流程、提高效率、增强风险防控能力，进而夯实内控建设基础、提升内控建设内涵，使一流内控体系不断优化迭代、枝繁叶茂，为一流大学建设提供一流的内控支撑。

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（撰稿、摄影：程涵）