为进一步规范上海大学各类高层次人才岗位管理，体现岗位工作特点，激发各类高层次人才的工作热情和创造性，使之紧紧围绕学校的战略发展目标，提高工作水平，特制定各类高层次人才岗位协议管理办法。
一．各类高层次人才岗位协议审批程序及考核管理
1．相关学院或部门协助申请人制定协议期内的学科建设、科学研究、人才培养、团队建设等方面的工作规划，并提交学校学科建设办公室，学科建设办公室对其规划提出审议意见。
2．学校常委会讨论审议特聘院长岗位申请人的工作规划。学校学科建设委员会讨论审议专业技术岗位申请人的工作规划（申请人须进行面试答辩，特殊情况下可进行远程答辩），确定申请人相关待遇的参照标准。如学科建设委员会内无同行专家，可邀请校内外的同行专家共同讨论审议。
3．人事部门根据学校审议结果，召集相关学院(部门)负责人、申请人及学科建设办公室、财务处、组织部、教务处、研究生部、科技处、文科处等相关业务部门负责人，讨论起草岗位协议，明确岗位聘期、工作任务、建设目标、考核指标，并确定申请人相关待遇的具体标准。
4．校长代表学校与相关学院或部门、申请人签订三方岗位协议。
5．协议执行期内，相关学院（部门）须组织校内外同行专家及学院（部门）负责人，在听取申请人工作进展情况报告的基础上，对申请人进行年度工作评价，人事处须派人参加并将评价结果备案。协议期结束时，学校须组织校内外同行专家、相关学院（部门）负责人、相关业务部门负责人对申请人进行聘期考核（考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级），并根据考核等级确定后续政策，详见下表：
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考核结果
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后 续 政 策
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优秀
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一次性奖励聘期内校内岗位津贴总额的5%；并根据工作需要和本人意愿，经双方协商一致，签订新一轮岗位协议。
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合格
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根据工作需要和本人意愿，经双方协商一致，签订新一轮岗位协议。
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基本合格
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不再签订新一轮岗位协议，纳入校内普通岗位管理。
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不合格
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不再签订新一轮岗位协议，纳入校内普通岗位管理或解除聘用关系。
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二．已签订校内特聘岗位协议的人员，协议期结束时，按上述程序进行聘期考核，并根据考核结果确定是否签订新一轮岗位协议（原则上自第二个协议期起，学院或部门和学校共同承担其待遇）。其中对学校特聘院长，在协议变动告知日期前一个月左右（不含寒、暑假），人事处向组织部发出书面通知，组织部对特聘院长进行聘期工作考察，提出考察意见，提交学校党委常委会讨论审议，并将结果返回人事处，人事处按协议规定的告知日期反馈本人。
三．上海大学各二级学院或部门与各类高层次人才签订岗位协议时，参照本管理办法执行，并报学校人事部门备案。
四．校长可根据特殊情况，对特殊人才的待遇进行一定范围的浮动。
五．本管理办法自公布之日起试行，由学校人事处负责解释。《上海大学特聘岗位协议管理办法》（上大内[2011]132号）同时废止，学校原颁布的文件与本管理办法不一致的，以本管理办法为准。
上海大学
二〇一二年六月九日
