食堂各餐厅经理是在饮食服务中心副主任直接领导下,做好如下工作。
一、 认真组织全体职工学习邓小平理论和三个代表思想。
二、 遵纪守法和学校的规章制度,特别严格执行《食品卫生法》和生产安全法。
三、 严格组织职工每月二次学次并要记录。
四、 严格执行饮食服务中心价格制度,不得擅自提高价格。
五、 负责餐厅员工的组织和调度工作。
六、 要求了解掌握炊事人员的技术专长,合理安排技术岗位,注意调动炊事人员的积极性,定期组织技术交流、技术比武。
七、 做好班前考勤,检查员工的仪表、仪容、个人卫生、餐厅卫生、环境卫生,结合每天的任务,合理安排炊事人员的工作。
八、 把好菜肴质量关,做好验收工作,做到现场指挥督促检查,保证每天供应菜肴的质量、规格和数量,严格执行3:4:3比例要求,高峰时开足窗口,七分钟内买到饭菜,严禁出售改切菜及不符合质量的菜肴。
九、 认真贯彻食品卫生和厨房各项卫生制度,负责督促检查食品、餐具、用具的卫生,杜绝发生食品中毒事故。
十、 掌握货源储备情况和进货品种、质量、价格,加强对食品原料各类物料及水、电、气等燃料管理,抓好成本核算,认真做好月底仓库盘点工作,堵塞各种漏洞。
十一、 每天检查餐厅各个岗位责任制执行情况,并进行考核,做好餐厅、厨房结束工作。
十二、 如餐厅发生各种事故立即上报,根据事故处理按有关制度处罚。
十三、 积极完成各级领导交办的各种任务。